的產品研發過程，將產品和業務愿景為具體的計劃和現實，是一個設計過程，也是各種要素(包括技術)并行開發和形成的過程。而且，即使計劃已經形成，它也不是對所有事情都準備***了。還有市場開發和運營體系建設。這個過程還需要與設計和元素開發并行和交互，以使創新過程和結果更高效——產品和業務形式(或業務組合)更高效、更及時、更經濟。并行工程是從技術到業務的創新過程中***的工作思和工作模式，***有可能滿足當前企業在創新時間和效率競爭中的需求。

　　需求開發是并行的。也就是說，從早期的技術研發、產品和業務設計、市場干預或終端用戶直接整合等方面，都以各種方式進行，并且力度也在逐步加***。3 公司的者(即產品創新,和許多的新產品是將客戶需求的結果回實驗室。與市場和客戶的交互有助于早期發現客戶需求點更準確和完善有效的實踐經驗,并實現需求的目的開發和所謂的“饑餓”營銷。

　　同時,通過如“客戶審查”、“a”,以及各種各樣的早期試驗,測試市場營銷和業務合作,獲得更準確的客戶反饋,市場和合作企業,因此,企業(組合)的產品設計、用戶體驗,以及商業模式的想法,競爭力和競爭戰略和合作系統,有效評估的管理和實踐驗證,為了***化和調整,而那些注定無法成功創造的人也可能在早期“死亡”。這種方法的有效性和效率是不言而喻的，相比之下，等到所有的工作都完成了，產品和業務上市后才發現問題，做出調整或關閉。

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